Estamos focados em impulsionar um desempenho sustentável a longo prazo para o benefício de nossos clientes, acionistas e demais partes interessadas.

Abaixo, descrevemos nossas principais partes interessadas e resumimos o engajamento que foi realizado em toda a empresa.

Acionistas e investidores

Por que são importantes

Nossos acionistas são investidores e proprietários da empresa. Buscamos estabelecer e manter relações construtivas com todos os acionistas por meio de diálogo aberto e um programa contínuo de engajamento.

Atividades de engajamento

Interagimos com nossos acionistas e buscamos uma melhor compreensão de suas expectativas por meio de vários canais ao longo do ano, com a participação do CEO, CFO, membros do Conselho, do Secretário da Companhia e do Chefe de Relações com Investidores. Esses canais têm diferentes formas e incluem participação em conferências específicas do setor, discussões com agências de proxy, além de reuniões diretas com acionistas significativos.

Durante 2023, nosso calendário regular foi complementado por um evento de Mercados de Capitais, que proporcionou uma oportunidade para a nova equipe de gestão atualizar os acionistas sobre os últimos desenvolvimentos da empresa e discutir a estratégia de crescimento da Hochschild, além de um engajamento aberto com nossos maiores acionistas durante o terceiro trimestre, liderado pelo Diretor Independente Sênior e Presidente do Comitê de Sustentabilidade, sobre remuneração executiva e questões de governança.

Questões levantadas em 2023
  • Atualizações sobre o Inmaculada MEIA
  • Progresso na construção da mina Mara Rosa
  • Mudanças na equipe de gestão executiva
  • Situação social e política no Peru
  • Desenvolvimentos macroeconômicos e políticos na Argentina
  • Condições de desempenho do LTIP (incluindo o uso de condições relacionadas a ESG)
  • Sucessão da presidência

Para mais informações sobre as ações tomadas pela empresa em resposta ao feedback dos investidores sobre remuneração executiva, consulte o Relatório de Remuneração dos Diretores (acessível em 2023 Annual Report).

Empregados

Por que são importantes

Reconhecemos que nosso sucesso depende em grande parte de nossas pessoas. Buscamos atrair, reter e desenvolver nossos colaboradores por meio de remuneração competitiva, um ambiente de trabalho positivo e seguro, e oportunidades iguais para todos.

Atividades de engajamento

O engajamento dos colaboradores geralmente ocorre de várias formas e inclui o uso de pesquisas, apresentações e sessões de perguntas e respostas com a gestão. Nosso programa de 2023 incluiu:

  • Reuniões em toda a empresa com o CEO sobre a situação financeira da Companhia.
  • O uso contínuo da plataforma Brilla HOC para reconhecer as conquistas de nossos colaboradores.
  • Um workshop de Alinhamento Estratégico liderado pelo CEO, Eduardo Landin, com os gerentes seniores das operações no Peru, Argentina e Brasil.
  • A continuidade dos fóruns online presididos por Tracey Kerr, a Diretora Não Executiva designada para o Engajamento da Força de Trabalho.
  • Reuniões regulares com os sindicatos para negociar acordos coletivos e discutir questões de interesse.
Questões levantadas em 2023
  • A nova direção estratégica do Grupo após a mudança de CEO
  • Progresso das estratégias do Grupo em questões ambientais, sociais e de governança
  • A forma e natureza das comunicações corporativas recebidas na Argentina
  • Melhorias nas instalações das minas

Social

Por que são importantes

Reconhecemos nossos compromissos sociais em (a) produzir a menor pegada ambiental possível e (b) entender as necessidades e expectativas de nossas comunidades locais. Por meio de uma colaboração estreita, implementamos programas de investimento social em nossas áreas de foco.

Atividades de engajamento

Adotamos uma abordagem variada para interagir com as comunidades locais, incluindo:

  • Interação direta com prefeitos e residentes locais;
  • Nossos PIOs (que reabriram para atendimento presencial em 2021) e reuniões em assembleias públicas;
  • Pesquisas comunitárias;
  • Participação em mesas-redondas formais com a participação de autoridades regionais;
  • Atividades colaborativas, como monitoramento ambiental; e
  • Implementação de protocolos locais de compras e contratações.
Questões levantadas em 2023
  • Questões ambientais
  • Contratação e compras locais
  • Provisão de bolsas de estudo para educação primária, secundária e técnica
  • Apoio a atividades culturais
  • Termos e condições dos acordos existentes com partes interessadas locais, incluindo acesso a novas terras

Governo e Reguladores

Por que são importantes

Nosso objetivo é manter uma relação construtiva e um diálogo aberto com as diversas autoridades governamentais com as quais interagimos em cada um dos países onde operamos.

Atividades de engajamento

O Vice-Presidente de Assuntos Corporativos supervisiona a interação regular com as autoridades e reguladores relevantes, tanto em nível de empresa quanto por meio da Associação Nacional de Mineração. Várias equipes também interagem regularmente com funcionários públicos e reguladores como parte de suas funções operacionais. O papel equivalente em nossa joint venture na Argentina é desempenhado pelo Gerente Geral e pelo Conselheiro Geral. Também desempenhamos um papel ativo por meio da Associação Nacional de Mineração. No Brasil, o Gerente Geral e o Conselheiro Geral lideram as atividades de engajamento com as autoridades governamentais.

Questões levantadas em 2023
  • Licenciamento
  • Desempenho e conformidade em saúde, segurança e meio ambiente
  • Relatórios sobre mudanças climáticas
  • Contribuição para o desenvolvimento regional, como criação de empregos locais e investimento em programas sociais/infraestrutura
  • Questões relacionadas ao emprego, incluindo pequenas reivindicações de pagamento de horas extras apresentadas por colaboradores de contratados no Brasil

Fornecedores e Credores

Por que são importantes

Como uma influência fundamental em como operamos nossos negócios, buscamos uma relação de benefício mútuo, exigindo altos padrões de conduta.

Atividades de engajamento

Os Gerentes Gerais de nossas operações no Peru, Argentina e Brasil mantêm um diálogo contínuo com os fornecedores das minas. Outros fornecedores são gerenciados pelo departamento funcional relevante, como TI, Finanças do Grupo, entre outros.

Questões levantadas em 2023
  • A manutenção de estoques de insumos críticos e peças de reposição para mitigar riscos na cadeia de suprimentos
  • Discussões contínuas com fornecedores para antecipar variações de preços devido à inflação
  • Em relação aos seus credores, o Grupo mantém um diálogo aberto com seus contatos de relacionamento sobre desenvolvimentos relevantes, incluindo questões operacionais, sociais e políticas e seu impacto nos negócios

Clientes

Por que são importantes

Devido à natureza do que produzimos, a Hochschild tem relativamente poucos clientes. Como resultado, relações bem-sucedidas com nossos clientes são de importância crítica para o nosso negócio.

Atividades de engajamento

Nossas equipes de vendas e logística supervisionam uma relação de cooperação e diálogo constante. Durante o ano, a empresa buscou estabelecer novas relações comerciais para mitigar o risco de uma base de clientes concentrada e sua vulnerabilidade a desenvolvimentos geopolíticos.

Além da gestão usual de relacionamentos, a Hochschild participou da CESCO Week no Chile para engajamento com clientes.

Questões levantadas em 2023
  • Aumento contínuo dos custos de logística devido a fatores globais
  • Cronogramas de envio e disponibilidade de contêineres devido a desafios logísticos em curso